Eduskills

Online előadások pénzügyi modellezésről elemzők számára

Szakmai képzési program

Projektköltség-tervezés és forgatókönyv-építés

Projektköltség-tervezés és forgatókönyv-építés

Tananyag felépítése

Képzési program

  1. Projektköltség-struktúra felépítése

    Költségtípusok azonosítása és csoportosítása. Időbeli ütemezés összekapcsolása a kiadásokkal, erőforrás-terhelési görbék kezelése.

  2. Többváltozós forgatókönyv-építés

    Alap, optimista és pesszimista esetek definiálása. Kapcsolómechanizmusok alkalmazása, dinamikus dashboardok készítése eredmények összehasonlítására.

  3. Érzékenységvizsgálat projektkörnyezetben

    Tornado diagram készítése: melyik változó hat leginkább a végeredményre. Többdimenziós érzékenységvizsgálat kétváltozós adattáblákkal.

  4. Monte Carlo szimuláció Excel környezetben

    Valószínűségi eloszlások alkalmazása kulcsváltozókra. Szimuláció futtatása random generálással, eredmények statisztikai értékelése, percentilisek értelmezése.

  5. Valós projektmodell építése

    Komplex építési vagy fejlesztési projekt teljes modellezése. Kockázati tényezők beépítése, tartalékok tervezése, vezetői jelentés elkészítése alternatív forgatókönyvekkel.

Kiegészítő anyagok és eszközök

Sablonok letöltése: költségstruktúra mátrix, forgatókönyv-kezelő táblázat, szimulációs keretrendszer. Minden résztvevő hozzáfér a képzés során használt adatfájlokhoz.

Nagyobb projektekben a pénzügyi tervezés nem egyszerű költségvetés-készítés. Számolni kell időbeli eltolódásokkal, erőforrás-korlátozásokkal, külső változók hatásával.

Ez a képzés azt mutatja meg, hogyan építs olyan modellt, amely rugalmasan kezeli a változó bemeneti paramétereket és támogatja a döntéshozatalt. Infrastrukturális beruházásoknál, IT fejlesztéseknél vagy termelési projekteknél egyaránt alkalmazható tudást kapsz.

Miért nem elég egy statikus költségvetés

A legtöbb projekt során változnak a feltételek: késések, árváltozások, hatékonyságbeli eltérések. Egy jó modell lehetővé teszi, hogy gyorsan átszámolhasd ezeket a hatásokat.

Megtanulod elkészíteni a projektköltsége struktúráját: direkt és indirekt költségek, fix és változó tételek, egyszeri és folyó kiadások. Ezután forgatókönyveket építesz: mi történik, ha csúszik a határidő, ha megdrágul az alapanyag, ha a csapat létszáma változik.

Kockázatelemzés és Monte Carlo szimuláció

A képzés második felében azt gyakorlod, hogyan becsüld meg a bizonytalanságot. Valószínűségi eloszlásokat rendelsz a kulcsváltozókhoz, majd szimulációval meghatározod a várható kimeneteleket.

Ez nem elméleti gyakorlat: konkrét példákon dolgozol, ahol látod, mekkora szerepe van a kockázatkezelésnek a projekt sikerében. Pénzügyi tartalék tervezése, érzékenységi rangsorolás, várható költség sávok meghatározása.

A program számokban

18
Hét időtartam
144
Kontakt óra
26
Gyakorlati feladat
12
Fős csoportlétszám